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Para o RH

Consultoria de RH: como atuar no planejamento de benefícios

última atualização dia 24 de janeiro de 2022

A consultoria de RH consiste em uma avaliação realizada por uma equipe externa em determinado negócio. Assim, conseguem identificar como é o clima organizacional e podem sugerir alterações para melhorar o ambiente. Entre estas alterações está o planejamento de benefícios corporativos.

A partir disso, é possível identificar qual é a relação entre a empresa e os colaboradores que fazem parte do time. Aliás, quando eles não se sentem bem no ambiente de trabalho ou acreditam que são desvalorizados, tendem a render menos. E conceder benefícios ajuda a melhorar a percepção que os profissionais possuem em relação a empresa.

Aqui você vai entender o que representa a consultoria de RH e como ela é capaz de auxiliar o seu negócio. A área de Recursos Humanos pode desenvolver ajustes pontuais, que podem contribuir de forma positiva. Veja a seguir os detalhes sobre este serviço e como poderá ajudar a sua organização.

O que é consultoria de RH?

Nem sempre os gestores conseguem avaliar o ambiente interno e verificar o que precisa evoluir. Desse modo, a consultoria de RH consiste em uma empresa ou profissional terceirizado, capaz de entender o cenário atual do ambiente de trabalho. Assim, é possível analisar uma série de questões importantes e propor melhorias.

As avaliações ajudam a identificar como estão as relações interpessoais e construir um relatório sobre a situação atual do negócio. A partir disso, é possível perceber quais procedimentos precisam de ajustes e quais são as melhores estratégias para adotar.

Os consultores de RH são capazes de identificar como é o relacionamento entre os colaboradores e os gestores. Em seguida, é possível desenvolver ideias que sigam os objetivos desejados, visando melhorar a relação entre as partes.

Quais as principais atividades de uma consultoria de RH?

As atividades desenvolvidas pela consultoria de RH variam bastante, principalmente em relação ao porte e segmento da empresa que contratou o serviço. Mas, de modo geral podemos dizer que as atividades consistem em:

  • Identificar problemas que podem ser solucionados pelo RH;
  • Apresentar ideias com soluções;
  • Determinar metas;
  • Desenvolver estratégias para superar os desafios.

Ou seja, por meio deste trabalho terceirizado é possível ter uma outra visão sobre os procedimentos internos do negócio. Afinal, nem sempre os gestores conseguem perceber o que é que está causando dificuldades.

Quando a consultoria de RH é importante?

Normalmente as empresas buscam o serviço de consultoria de RH quando estão enfrentando alguma dificuldade. Então, quando a relação entre gestores e colaboradores não é boa, procuram uma alternativa para sanar o conflito. Alguns dos sinais de que pode ser importante esta avaliação, são:

  • Níveis elevados de turnover;
  • Níveis baixos nas pesquisas de clima organizacional;
  • Índices de produtividade abaixo da média;
  • Índice baixo de satisfação dos colaboradores;
  • Níveis elevados de faltas e atrasos.

A consultoria de RH é capaz de melhorar a relação entre negócios e profissionais. Assim, há um ganho significativo no desenvolvimento do capital humano. E quando o negócio consegue corrigir as dificuldades, a tendência é que exista uma melhoria nos aspectos aqui citados.

Qual é a relação entre clima organizacional e benefícios corporativos?

Os benefícios corporativos são, basicamente, vantagens que as empresas dão para os colaboradores. O objetivo deles é agregar ao salário, entregando mais opções aos trabalhadores, deixando-os mais motivados. Então, isso ajuda com a retenção de talentos.

As novas gerações não estão interessadas apenas nos salários que são pagos pelas organizações. Os colaboradores querem trabalhar em um ambiente tranquilo e saudável, que proporcione bem-estar mental. E por meio dos benefícios corporativos é possível melhorar o clima organizacional.

Entre eles, os mais populares são:

  • Plano de saúde;
  • Cesta básica;
  • Participação nos lucros da empresa;
  • Vale-cultura;
  • Vale-alimentação ou vale-refeição;
  • Horários flexíveis.

Oferecer benefícios corporativos não fará o perfil dos colaboradores mudar. Entretanto, são estímulos para que eles passem a render mais, já que se sentem mais valorizados desse modo. E isso contribui para que o clima organizacional melhore, com os profissionais percebendo a empresa com outros olhos.

Como a consultoria de RH pode ajudar com o planejamento de benefícios?

Quando a consultoria de RH é bem executada, é possível identificar quais são as falhas que estão presentes no processo, itens que precisam ser alterados. Desse modo, o desenvolvimento de um plano de benefícios pode fazer parte do serviço.

Visando fazer com que os trabalhadores cheguem no horário correto ou não faltem ao serviço, podem ser oferecidos benefícios variáveis. Em algumas empresas, por exemplo, o colaborador que falta sem justificativa perde a cesta básica do mês.

O pacote de benefícios corporativos não deve ser o mesmo em todos os tipos de negócios. É preciso avaliar qual é a realidade dos colaboradores, para escolher opções que combinem bem com eles.

Então, a consultoria de RH será capaz de auxiliar nesta tarefa, encontrando aqueles que se encaixam bem com o negócio. Toda a pesquisa realizada anteriormente fornecerá dados importantes, que vão ajudar com estas escolhas.

Planeje os benefícios corporativos com atenção 

Embora a escolha dos benefícios corporativos possa parecer fácil, exige análise e planejamento. Isso porque eles precisam combinar com a visão estratégica da corporação, além de respeitar a parte financeira e a cultura organizacional.

Quando não há um plano por trás, os gestores correm riscos desnecessários e podem comprometer a implantação. Além disso, é importante ficar de olho em todo o cenário. Dessa forma, os benefícios escolhidos, preferencialmente, devem ajudar a empresa a melhorar de alguma forma.

Os feedbacks coletados durante a consultoria de RH possuem papel fundamental neste processo de seleção. Uma ideia é também avaliar o mercado e identificar quais são os benefícios oferecidos pelos concorrentes e empresas de áreas parecidas.

Estudar a viabilidade financeira é essencial para a saúde da sua organização. E você, já conhecia as ligações entre a consultoria de RH e a concessão de benefícios aos colaboradores? Siga todos os passos e aproveite os avanços que a prática deve trazer a sua empresa.